A programação propõe um espaço de escuta, partilha e expressão, onde as mulheres possam conversar sobre sentimentos, experiências e questões relacionadas ao cuidado com a própria saúde. Os encontros terão duração de uma hora e meia, com uma abordagem baseada no respeito mútuo e na construção de redes de apoio.

Ao direcionar as atividades de outubro às mulheres, o projeto abre espaço para o diálogo sobre bem-estar e saúde emocional, considerando as vivências e demandas compartilhadas pelas participantes. A proposta é estimular o cuidado consigo e fortalecer vínculos que ajudem a enfrentar o isolamento.

A participação será aberta às mulheres interessadas, com grupo em formato aberto e flutuante, permitindo que cada participante acompanhe os encontros conforme sua disponibilidade. As atividades serão orientadas pelos cinco eixos do Roda da Vida Viva: acolhimento, escuta, partilha, expressão e cuidado.

Serviço

Roda da Vida Viva — Outubro Rosa
Periodicidade: na última terça de cada mês, até o final do ano
Horário: das 16h às 17h30
Local: Museu da Fotografia – Rua Frederico Borges, 545, Varjota
Público: mulheres, com até 20 participantes por encontro
Duração: 1h30 por atividade
Inscrição: https://www.sympla.com.br/evento/roda-da-vida-viva-encontro-especial-de-outubro/3620516?referrer=www.google.com&referrer=www.google.com

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Um dos capítulos mais recentes dessa trajetória aconteceu na China. Nos últimos dias, Dipas esteve em Xangai, ao lado de colegas do Iracema Sounds, para apresentar no JZ Festival o show “Filho de Manicure”, baseado no disco autoral. A apresentação levou ao palco internacional um trabalho que nasceu em Fortaleza e que, mais de uma década depois, segue abrindo caminhos para o artista. Para Dipas, a experiência representa um importante marco de sua caminhada: a oportunidade de apresentar sua música em outro contexto cultural e ampliar o alcance de uma produção construída a partir de suas raízes cearenses.

Sua formação musical nasceu longe dos caminhos acadêmicos, na prática e na vivência com a tradicional Banda do Piamarta, onde começou ainda jovem. Foi nesse ambiente que aprendeu a ler partituras e desenvolveu sua relação com instrumentos como bateria e percussão, além de explorar cavaquinho e violão. Entre as experiências que ampliaram seus horizontes está uma viagem à Itália, em 2004, quando tinha cerca de 16 anos, com o grupo musical. Naquele mesmo período, participou de uma apresentação para o então ex-presidente Itamar Franco.

O processo criativo do artista envolve diferentes etapas, da composição à produção, e é alimentado por referências diversas. Entre suas inspirações brasileiras estão Gilberto Gil, Milton Nascimento, Chico César e Paulinho Moska; no samba, nomes como Jorge Aragão e Arlindo Cruz ocupam lugar especial. A inspiração também passa por livros, cinema e pela escuta constante de música, com interesse particular por R&B e soul, expressões da música negra que dialogam com sua sensibilidade. Essa abertura se reflete em um repertório que não se prende a fronteiras entre gêneros e que procura aproximar tradição, experimentação e o cotidiano de Fortaleza.

Em um período especialmente movimentado, Dipas passou a integrar o casting exclusivo da Sua Música Digital e vem ampliando seu catálogo com uma sequência de lançamentos. Além de “Filho de Manicure”, o artista apresentou o single “Fuck Samba”, que aproxima a energia do samba dos grooves e da sensualidade do R&B, e participou do projeto “Aqui Deu Samba!”, iniciativa da distribuidora.

Em 2026, lançou ainda “Love Beat Fortal”, ao lado de Mateus Farias e EDNOBEAT, uma celebração sonora da capital cearense que combina samba e pagode com elementos de funk, trap e música urbana. Na sequência, chegaram também os singles “Emocionado” e “O Molho Ela Tem”, fortalecendo sua presença nas plataformas digitais e revelando diferentes lados de sua produção.

Agora, Dipas prepara um novo projeto ao vivo que terá “Love Beat Fortal” entre as faixas, além de composições autorais e surpresas. A proposta dá continuidade ao momento de expansão criativa do artista, que participa ativamente de cada etapa de seus trabalhos e transforma referências pessoais, culturais e musicais em novas experiências para o público. Entre a força da composição, a vivência de palco e a conexão com Fortaleza, ele segue construindo uma identidade própria, aberta a encontros, ritmos e caminhos que ainda estão por vir.

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Com uma proposta que uniu conteúdo, relacionamento e networking, o evento teve como destaque a mesa de discussão “O cuidado que acontece na prática”, protagonizada por Darliane Vianna, Cecilia Vieira, Bruna Ercolin e Nathaly Menezes. As profissionais compartilharam experiências, iniciativas e desafios relacionados à promoção do bem-estar, ao desenvolvimento de pessoas e à construção de ambientes corporativos mais saudáveis.

Para Pedro Junior, CEO da CUIDARH, o encontro representa um movimento importante para fortalecer uma cultura empresarial que reconheça as pessoas como parte essencial da estratégia dos negócios.

“Cuidar de pessoas precisa ir além dos benefícios oferecidos pelas empresas. Nosso propósito é aproximar quem está à frente das decisões de RH, promover a troca de experiências e mostrar que o cuidado pode e deve fazer parte da cultura organizacional. Quando conectamos profissionais que enfrentam desafios semelhantes, criamos oportunidades de transformação que ultrapassam os limites de cada empresa”, destaca.

A parceria com a SulAmérica reforçou a proposta de construir um ecossistema de relacionamento baseado em três pilares: autocuidado, conexões e networking. Mais do que um encontro corporativo, a iniciativa proporcionou um ambiente de diálogo entre profissionais que desempenham papel fundamental na saúde, na qualidade de vida e no desenvolvimento dos trabalhadores.

Em um cenário em que a saúde mental e o bem-estar ganham cada vez mais relevância nas organizações, o Momento CUIDARH também evidenciou a importância de compartilhar boas práticas e experiências que possam inspirar mudanças no ambiente de trabalho.

Com formato intimista e convidados selecionados, a edição consolidou a proposta da CUIDARH de fortalecer uma comunidade de profissionais comprometidos com uma gestão mais humana, estratégica e conectada aos desafios contemporâneos.

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A iniciativa dá continuidade ao trabalho desenvolvido pelo Instituto Idear por meio do projeto Programando e Aprendendo Itinerante, que levou aulas de tecnologia à Escola Indígena Narcísio Ferreira Matos e à Escola Indígena Índios Tapebas, escolas indígenas. Este ano, além de levar formações avançadas a essas duas escolas, o IdearTec iniciou turmas também na Escola Indígena Vila dos Cacos, ampliando o acesso dos estudantes ao conhecimento digital.

Com as novas turmas, o IdearTec oferta de formação tecnológica continuada para crianças e adolescentes, proporcionando contato com ferramentas digitais e oportunidades de aprendizagem em áreas relacionadas à inovação. As atividades estimulam habilidades como criatividade, raciocínio lógico, resolução de problemas e desenvolvimento de projetos.

Sobre o IdearTec

O IdearTec tem como proposta ampliar o acesso de crianças e adolescentes a conhecimentos tecnológicos e ferramentas de criação digital. O projeto prevê a realização de cursos em diferentes municípios do Ceará, com formações em áreas como Desenvolvimento de Jogos Digitais, Desenvolvimento de Aplicativos, Robótica Básica, Criação de Arte Digital com Pixel, Edição Criativa com Photoshop e Arte Digital com Illustrator.

As atividades são destinadas a crianças e adolescentes de 7 a 17 anos, considerando a data de início das formações. A oferta dos cursos e as faixas etárias atendidas podem variar conforme cada modalidade.

O projeto é realizado pelo Instituto Idear, com apoio do Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente, por meio do Governo do Estado do Ceará e da Secretaria da Proteção Social (SPS). A iniciativa conta ainda com a parceria de empresas como Nubank, Democrata, Aniger, Votorantim e Smurfit Westrock.

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Roger Medke também é empreendedor, palestrante e mentor brasileiro, com mais de 15 anos de experiência em transformação digital, inovação e estratégia tecnológica. Atua como cofundador e head de inovação e estratégia de IA na Justo, além de ser fundador da Builden AI. Sua trajetória inclui a criação da startup Gholias Tecnologia Industrial, voltada à transformação digital da manufatura.

“O Trust Summit 2026 é nosso principal evento ao longo do ano. Nós pretendemos ampliar cada vez mais seu alcance e profundidade, com atrações e conteúdos fundamentais para os profissionais da área de cibersegurança. A inteligência artificial está provocando muitas mudanças, em quase todas as áreas, e precisamos estar preparados para lidar com essa nova realidade, inclusive para orientar as equipes e colaboradores das empresas, que estão entre os principais alvos dos cibercriminosos”, explica Alberto Jorge, CEO da Trust Control e um dos organizadores do evento.

Programação
No Painel 1, o Trust Summit 2026 terá a temática: “Antecipar: A Exposição Tem Rosto”, com representantes da Tenable e da Proofpoint. No Painel 2, “Proteger: Cibersegurança Autônoma: Blindando a Empresa na Era da IA de Fronteira e da Validação Contínua”, as discussões terão representantes da Palo Alto e da Cymulate. No Painel 3, “Responder: Ataques Sem Fronteiras, Resposta em Segundos”, terá especialistas do Google e da WatchGuard.

O Trust Summit consolidou-se rapidamente como referência regional no segmento. A primeira edição, realizada em outubro de 2024, marcou oficialmente os 15 anos da Trust Control e reuniu gestores e especialistas em cibersegurança do país, além de representantes dos maiores fabricantes de soluções do setor. Na segunda edição, no ano passado, o Trust Summit teve a palestra principal com Longinus Timochenko, consolidando o evento como espaço de discussão técnica e estratégica.

Sobre a Trust Control
Fundada em 2009, a Trust Control tem por missão proteger seus clientes através de soluções avançadas em segurança da informação, além de realizar detecção e resposta a incidentes de segurança da informação. A empresa atuou, entre 2001 e 2009, como Departamento de Segurança da Informação no Grupo Lanlink. Hoje, possui em sua carteira clientes de todos os portes e dos mais diversos segmentos (financeiro, indústrias, educação, serviços, varejo). A Trust Control presta seus serviços por meio de um centro de gerenciamento de serviços (gerenciando as soluções, incluindo respostas a incidentes e atendimento de mudanças), além do centro de monitoramento continuado (monitorando os principais eventos com ações pró-ativas). A filosofia é de aprendizado constante, respeito e foco no cliente.

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A performance teve como ponto alto duas Estrelas de Ouro, sendo uma delas em categoria nacional. O trabalho também ganhou projeção na disputa de Filme Nacional, levando a Estrela de Bronze em concorrência direta com campanhas de Coca-Cola e Guaraná Antarctica.

O desempenho se completou com a inclusão de peças no Anuário do Clube de Criação em outras duas categorias. Todos os trabalhos premiados são da campanha “Essa é pra casar”, criada para Cajuína São Geraldo. O resultado coloca a agência no centro da conversa do mercado publicitário do país, disputando visibilidade e padrão estético com os maiores players do setor.

“Esse reconhecimento confirma a maturidade e a ambição do mercado cearense”, avalia Giacomo Brayner, CCO da Bando Propaganda. “Competir em alto nível com marcas globais e sair do festival com todos os shortlists convertidos em premiação demonstra que a criatividade feita no Ceará não tem fronteiras e dialoga de igual para igual com qualquer grande praça do Brasil.”

Com décadas de tradição afetiva no Nordeste, a São Geraldo vem investindo na sofisticação da sua linguagem visual e narrativa institucional, movimento que agora ganha o respaldo técnico do júri mais exigente da propaganda brasileira.

Premiações

Ouro – Design e Identidade Visual Bebidas Não-Alcoolicas
Ouro – Design Regional Norte/Nordeste
Bronze – TV, Cinema e outras telas Nacional
Anuário – TV, Cinema e Outras telas Regional
Anuário – Design para Publicidade

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Com 14 ativos digitais distribuídos entre Fortaleza, Eusébio, Caucaia e Aquiraz, a RETLED passa a integrar a estrutura comercial nacional da Kallas, empresa presente em 26 estados e com mais de 85 mil oportunidades de mídia. A parceria, inicialmente prevista para dois anos, estabelece que a Kallas será responsável pela comercialização exclusiva dos ativos contemplados no acordo para o mercado nacional, enquanto a RETLED continuará responsável pela operação dos equipamentos e pela comercialização local.

Para Carlos Ribeiro, CEO e sócio-fundador da RETLED, o acordo representa uma oportunidade de ampliar a participação de uma empresa cearense em campanhas de grandes marcas e agências de publicidade de todo o país.
“A representação nacional amplia nossas possibilidades de chegar a marcas e agências que antes eram mais difíceis de acessar diretamente a partir de uma operação local. Nossa expectativa é crescer mais de 50% na receita proveniente da comercialização nacional e elevar em aproximadamente 40% a ocupação dos espaços disponíveis nos painéis”, afirma Carlos Ribeiro.

Expansão no Ceará

A RETLED trabalha com painéis digitais de grandes formatos, incluindo estruturas de 3 x 5 metros e 9 x 3 metros, instalados em pontos estratégicos de circulação de veículos e pessoas. A escolha dos locais considera fatores como visibilidade, fluxo de público e potencial comercial, com apoio de ferramentas de análise para identificar oportunidades de instalação.

Além da ampliação do número de equipamentos ainda em 2026, a empresa planeja avançar para novos municípios cearenses em 2027, com a instalação de painéis de maiores dimensões e projetos de grande impacto visual em Fortaleza. O planejamento também contempla novos formatos de mídia exterior, como relógios digitais e abrigos de ônibus, além de investimentos em tecnologia e estrutura operacional.

Ceará ganha espaço em campanhas nacionais

A parceria fortalece a presença do Ceará nos planejamentos publicitários de grandes anunciantes, permitindo que os painéis da RETLED integrem campanhas em diferentes capitais brasileiras, incluindo circuitos regionais com Recife e Salvador.

“Identificamos no Ceará uma oportunidade de ampliar nossa atuação no Nordeste com um inventário de mídia digital de grandes formatos. O acordo permite conectar esses ativos a agências e anunciantes de diferentes mercados e criar novas possibilidades de planejamento, inclusive em campanhas que contemplem mais de uma capital da região ou até mesmo nacional”, destaca Rodrigo Kallas, CEO da Kallas Mídia OOH.

O movimento acompanha o crescimento da publicidade exterior no Brasil. Segundo dados do Cenp-Meios apresentados no levantamento utilizado pelas empresas, o segmento out of home (OOH) movimentou R$ 1,86 bilhão no primeiro semestre de 2026, alta aproximada de 30% em relação ao mesmo período de 2025. No Ceará, o turismo também impulsiona oportunidades para o setor: o estado recebeu 3,48 milhões de visitantes em 2025, segundo a Secretaria do Turismo, ampliando o potencial de exposição das marcas em locais de grande circulação.

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Durante o evento, foram apresentadas orientações para organizar campanhas promocionais no comércio físico e digital. Entre os temas discutidos estavam a escolha dos produtos que entrarão em oferta, a definição de preços competitivos, o planejamento do estoque e o uso de anúncios para alcançar consumidores.

A programação também destacou a importância de manter o relacionamento com os clientes após o período de descontos, com ações voltadas à fidelização e à geração de novas compras.

“A Black Friday não pode ser tratada apenas como uma oportunidade de oferecer descontos. É preciso planejamento para vender mais sem comprometer a saúde financeira do negócio”, afirma Marcio Gleison.

Outro ponto abordado foi o equilíbrio entre o aumento das vendas e a manutenção das margens de lucro. A proposta é que os lojistas antecipem decisões e definam objetivos para as campanhas, evitando que o crescimento do faturamento resulte em prejuízos.

O encontro teve como foco a preparação dos empreendedores para aproveitar as oportunidades da Black Friday, uma das principais datas promocionais do varejo.

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A arte tem o poder de transformar histórias em matéria, preservar memórias e revelar aquilo que nem sempre as palavras conseguem traduzir. É a partir dessa premissa que a artista plástica Kika Gurgel, fundadora e diretora criativa do ateliê Casa de Barro, participa da CASACOR Ceará 2026.

A convite da arquiteta Miriam Bastos, Kika desenvolveu uma coleção exclusiva de 35 peças em cerâmica concebidas especialmente para o ambiente “A Sala do Industrial”, projeto que presta homenagem ao empresário e industrial Rogério Aguiar, do Grupo Jacaúna.

Mais do que elementos decorativos, as obras constituem uma narrativa escultórica que percorre diferentes dimensões da trajetória do homenageado, estabelecendo conexões entre suas origens, sua visão empreendedora, sua relação com o trabalho e o legado construído ao longo dos anos. O conjunto foi concebido a partir de uma pesquisa sensível sobre identidade, pertencimento e memória, utilizando a cerâmica como linguagem artística capaz de materializar experiências humanas.

Das raízes à construção de um legado
A narrativa visual do ambiente inicia-se pelas origens e infância do empresário, evocadas por esculturas figurativas que remetem ao cotidiano do interior cearense e à simplicidade da vida que antecede as grandes realizações. As figuras fazem referência ao povo de Marco (CE), município onde se desenvolveu um importante polo moveleiro, território profundamente ligado à trajetória de Rogério Aguiar.

Em seguida, uma sequência de pequenas esculturas humanas em terracota explora os conceitos de coletividade, trabalho e perseverança. Dispostas em composição ritmada, as figuras representam simbolicamente a força de quem constrói e transforma.

Outro núcleo expressivo da coleção traz vasos escultóricos com mãos humanas integradas às superfícies. As mãos surgem como metáfora entre o fazer artístico e o fazer empreendedor – elementos que trabalham, ensinam, acolhem e plantam, fazendo referência também às iniciativas de reflorestamento ligadas ao polo moveleiro.

A coleção contempla ainda peças em cerâmica esmaltada de formas orgânicas, que trazem fluidez e movimento, e se culmina em um coração escultórico em cerâmica, peça de forte presença visual que se conecta diretamente ao tema da CASACOR Ceará 2026, “Mente e Coração”.

“Nossa intenção foi transformar a trajetória de Rogério Aguiar em uma narrativa construída com o barro. Cada peça carrega um significado: suas origens, as pessoas, o trabalho, a natureza e a capacidade de transformar sonhos em realidade. Queríamos que o visitante não apenas contemplasse as obras, mas percebesse a história e a sensibilidade presentes em cada uma delas”, destaca Kika Gurgel.

Sobre a artista
Kika Gurgel é artista plástica, ceramista e fundadora da Casa de Barro, ateliê de arte localizado em Fortaleza, Ceará. Sua atuação explora a cerâmica como linguagem de expressão, memória e conexão humana. À frente da Casa de Barro, desenvolve projetos autorais, experiências artísticas e iniciativas que aproximam o público do fazer manual, valorizando a sensibilidade, a criatividade e o poder transformador da arte.

Serviço
Evento: CASACOR Ceará 2026
Ambiente: A Sala do Industrial
Projeto de Arquitetura: Miriam Bastos
Artista Convidada: Kika Gurgel (Casa de Barro) — 35 obras autorais em cerâmica
Tema da Edição: Mente e Coração
Período de visitação: 15 de outubro a 29 de novembro de 2026
Link: https://appcasacor.com.br/events/ceara/tickets
Vendas: a partir de 15 de outubro
Local: Rua Tibúrcio Cavalcante, 607 – Fortaleza/CE
Funcionamento: terça-feira a sábado, das 16h às 22h; domingos e feriados, das 15h às 21h
Valores:
Entrada inteira: R$ 98
Meia-entrada: R$ 49
Passaporte: R$ 290, pessoal e intransferível, com direito à visitação livre nos dias em que a mostra estiver aberta ao público.
Professores da rede pública: entrada gratuita mediante apresentação de documento funcional.

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Entre as iniciativas apresentadas no congresso, o projeto Ecolenha – Transformando Plantas Aquáticas em Energia Limpa para Descarbonização da Indústria Cimenteira – foi selecionado em primeiro lugar e seguirá para o Programa de P&D da Apodi. A partir de agora, a equipe responsável dará início à elaboração de um plano de negócios, que passará por análises técnica e financeira.

A Ecolenha propõe transformar macrófitas aquáticas invasoras, como o aguapé (Eichhornia crassipes) e a taboa (Typha angustifolia), em briquetes de biomassa com alto desempenho energético. A proposta é utilizar o material como alternativa parcial à lenha convencional e a outros combustíveis sólidos empregados em processos industriais, associando o aproveitamento de espécies invasoras à busca por soluções de menor impacto ambiental para a indústria cimenteira.

A escolha representa justamente a lógica que orienta a aproximação entre a Apodi e o ecossistema acadêmico: identificar desafios concretos do setor produtivo e criar caminhos para que conhecimento e pesquisa possam avançar até aplicações capazes de gerar impacto real.

Mais do que levar pesquisas para dentro de um evento empresarial, a iniciativa cria uma ponte entre quem conhece os desafios da indústria e quem está desenvolvendo conhecimento e tecnologia para enfrentá-los. Os projetos foram apresentados em formato de pitch (apresentação curta e objetiva) a representantes da indústria, pesquisadores e especialistas, ampliando as possibilidades de conexão entre pesquisa, aplicação e mercado.

Para a Cimento Apodi, esse movimento faz parte de uma lógica de inovação que começa pela identificação de necessidades concretas. Em vez de buscar apenas tecnologias prontas, a companhia abre seus desafios para o ecossistema de conhecimento, criando oportunidades para que estudantes e pesquisadores desenvolvam soluções aplicáveis ao setor produtivo.

“O que queremos é aproximar cada vez mais a pergunta da indústria da capacidade de resposta da academia. Quando colocamos um desafio real diante de estudantes e pesquisadores, criamos um ambiente em que o conhecimento pode ser testado, aprimorado e transformado em uma solução. Isso beneficia a indústria, mas também fortalece a formação de talentos e cria possibilidades para que pesquisas avancem para aplicações e novos negócios”, afirma Hilberto Feitosa, diretor Industrial da Cimento Apodi.

Um dos principais exemplos dessa dinâmica começou em 2019, quando a Apodi estabeleceu uma parceria com a Universidade Federal do Ceará, campus de Russas, para desenvolver uma solução voltada a um desafio específico da operação: otimizar o funcionamento de um moinho de cimento na unidade do Pecém. O projeto reuniu engenheiros da companhia e estudantes de Engenharia de Software, Ciências da Computação e Engenharia de Produção durante 12 meses, com apoio da área de tecnologia do Grupo Titan, acionista da empresa.

A partir desse desafio, foi desenvolvido um sistema de inteligência artificial capaz de acompanhar variáveis do processo e indicar configurações mais eficientes para a operação. A solução evoluiu ao longo dos anos e atualmente analisa 276 variáveis, processando mais de 2 milhões de combinações a cada 30 segundos. O sistema já foi expandido para os moinhos de Quixeré e integra a estratégia de digitalização da companhia.

Os resultados obtidos mostram o potencial dessa aproximação. A aplicação da inteligência artificial contribuiu para aumento de até 13% na produtividade, crescimento de até 10% na capacidade instalada, redução dos custos de produção e menor consumo de energia, água e combustíveis fósseis, além da redução das emissões de gases de efeito estufa.

Segundo Gerson Ribeiro, coordenador de Automação e Digitalização da Cimento Apodi, a tecnologia também cria uma nova dinâmica dentro da operação. “A inteligência artificial aprende com o passar do tempo e melhora sua performance quando é treinada. Com isso, os profissionais passam a atuar de maneira mais analítica, acompanhando os dados, avaliando os resultados e contribuindo para a evolução contínua da tecnologia e da produção”, afirma.

Um laboratório de inovação dentro da indústria
A experiência da Apodi mostra como a indústria tradicional pode funcionar como um laboratório para o desenvolvimento de novas tecnologias. Nesse modelo, o problema deixa de ser apenas uma questão interna da empresa e passa a ser também uma oportunidade de pesquisa, experimentação e formação.

Nos últimos dois anos, a companhia investiu mais de R$ 6 milhões em digitalização e inteligência artificial, dentro do programa Apodi 4.0. Entre as soluções estão visão computacional para prevenção de riscos em ambientes de segregação homem-máquina, inteligência artificial para previsão de resistência do cimento integrada ao sistema de gestão da qualidade e virtualização de sistemas.

O movimento também amplia o espaço para a formação de profissionais preparados para uma indústria cada vez mais tecnológica. Ao trabalhar sobre problemas reais, estudantes e pesquisadores entram em contato com processos, dados e demandas que dificilmente seriam reproduzidos apenas no ambiente acadêmico.

“A indústria pode ser um espaço de aprendizado e experimentação. Quando abrimos nossos desafios para a academia, não estamos apenas procurando uma resposta para uma necessidade da empresa. Estamos ajudando a criar conhecimento aplicado, aproximando estudantes do mercado e estimulando que boas ideias avancem para além da universidade”, explica Hilberto.

A aproximação entre academia e indústria também pode contribuir para o surgimento de novas soluções e negócios. A partir de um problema produtivo, uma pesquisa pode evoluir para uma tecnologia, uma aplicação pode ser testada em escala industrial e, posteriormente, encontrar outros mercados e usos.

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