Medidas de desburocratização e incentivos ao empreendedorismo têm impulsionado o avanço, mas especialistas alertam: para ter sucesso neste novo cenário, não basta apenas abrir empresas — é preciso apostar em estratégias alinhadas ao perfil e momento de cada negócio.
“O aumento do empreendedorismo no Ceará revela uma energia criativa importante, mas também traz desafios. Muitos desses novos empresários já perceberam que modelos prontos e receitas genéricas não funcionam para suas realidades”, explica Wosley Nogueira, consultor de empresas e mentor de negócios. Segundo ele, há uma demanda crescente por soluções personalizadas, desde o planejamento estratégico até a operação diária. “O empreendedor de hoje quer apoio que respeite suas particularidades, que enxergue o tamanho, o contexto e os objetivos específicos de seu negócio.”
Um exemplo dessa personalização está no setor de vestuário, que acompanha de perto as transformações do mercado. A Wolgrand Alfaiataria, em Fortaleza, especializada em peças masculinas sob medida, observa uma mudança no perfil de seus clientes, cada vez mais preocupados em alinhar imagem pessoal e posicionamento profissional. “Temos recebido muitos empresários e profissionais liberais que buscam peças personalizadas não só para eventos, mas para o dia a dia de trabalho, porque entendem que a imagem é parte da estratégia”, destaca Sérgio Paixão, fundador da Wolgrand Alfaiataria.
Para Wosley Nogueira, esse movimento reflete uma tendência maior: empreender hoje não é aplicar padrões fixos, mas sim construir soluções adaptadas, sob medida, caso a caso. “A gestão precisa ser flexível, porque o que funciona para uma startup de tecnologia não serve, necessariamente, para uma indústria local ou para um pequeno comércio. O mercado exige cada vez mais autenticidade e adaptação.”
Com o cenário econômico aquecido no Ceará, especialistas recomendam que novos empreendedores busquem orientação qualificada para evitar erros comuns e acelerar resultados. “O crescimento é animador, mas é preciso construir negócios sustentáveis e alinhados às demandas reais do mercado. Isso só se faz com gestão estratégica, não com cópia de modelos prontos”, conclui Nogueira.
